今日引き継ぎでお伺いした会社の社長さんの1人は高校の同級生のお父さんでした。
世間は狭いですね。
今晩会う予定なので、聞いてみるよと言われたんですけど、やめたほうが良いって
言われたらどうしよう・・・。まぁ、大丈夫だとは思いますが。
また別の1人の社長さんは、非常に人脈が広くて情報通でした。
話を上手で、最新情報がたくさんあるので、話が弾んで結構長く話し込んじゃいました。
その方は、知り合いが多くて仕事もどんどん舞い込んでくる状況で、超儲かっているんです。
やっぱり、人が大事ですね。人・人・人！
今日は引き継ぎをさせていただく先生からお誘いを受けて飲みに行ってきました。
いろいろなお話をうかがって、人となりを理解すればするほど、
本当に尊敬できる素晴らしい方だなーと。
こういう人になりたいと思いますが、私の力量ではどう考えても無理なので、
自分のできる範囲で近づけるように努力するしかありません。
人生の先輩としてのアドバイスをたくさんいただき、
そのアドバイスの実現に向けて真剣に取り組んでいきたいと思います。
酔っ払ってて、文脈は無茶苦茶かもしれませんが、今日は本当に楽しいお酒を
楽しむことができて、最高の一日の締めくくりでした。
ありがとうございました。
重い腰を上げて、ようやく認定経営革新等支援機関の登録申請をしました。
やらなきゃと思いつつ、放置してしまっていたのは、3年間の確定申告書を添付する必要があり
まだ開業から３年経過していないのが大きな理由でした。
３年経過していなくても、決算予測を記入すれば申請できるんですけど、
面倒だったので、放置していたわけです。
今回引き継ぎをしていただいている先生からこれは登録しておかないと特例承継計画を
出せないから早く登録したほうがいいよ！と指導されたこともあって、
登録申請を急いだ次第です。
登録は8月なのでまだ先ですが、登録できれば事業計画なども作成して
顧問先のお手伝いができればいいですね。
去年の開業から顧問契約をさせていただいたお客様が共同経営をされているのですが、
最初は特に問題はなかったものの、最近少々衝突があるようです。
その相談ということで、来られたので話を聞いてみると
利益の出ない取引があるだとか、資金繰りのことを考えてないなど
細かな考え方の違いでお互いがストレスを溜めてしまっており、少々心配になってきました。
なんとか乗り越えていただいて、うまく資金繰りができればいいんですけどね。
結構利益が出ているだけに、もったいない。
第3者の私が間に入ることでうまく回るようにお手伝いができるといいんですけど。
頼りにしてもらえるようにならなければ！！
YahooメールにのアプリをWindowsで設定する方法を聞かれました。
PC用のアプリがあると思っていたので、ダウンロードしてインストールすれば
いいんじゃないのって、簡単に答えたんですが、後でよーく調べてみると
PC用のアプリはなさそうでした。
じゃ、どうするのか？
どうも、ブラウザでアプリをインストールするようなことができるらしい。
こちらのサイトで、設定できるようなので、お試しあれ。
労働基準法の改正で働き方改革が必要になってきています。
従業員さんを雇用する立場になり、働き方改革も考えていかなければなりません。
現在は隔週で土曜日出勤があるということなのですが、完全週休2日にしたい。
ただ、そうなると現在時給計算なので、お給料が減ってしまうことになちゃいます。
できれば月給にしたい。
そうすることで、単に時間をかけて働くより、効率よく働いて効率を上げればあげるほど、
時間単価が上がる効果がある！
そうして従業員の方のモチベーションをあげて良い仕事がどんどんできればいいなぁ。
あ、そういえば、今は有給休暇が十分でないようなので、こちらは充実させなければ。
色々考えないといけないことが増えますが、頑張らねば。
妹が潰瘍性大腸炎で通院していたんですけど、最近調子が悪くなり入院することになりました。
もう5度目くらいかな？
なかなか完治するまで至らないので、新しい治療法を試してみるらしいんですけど、
なんかちょっと実験台っぽくなってないか？って心配になります。
家族としては、早く完治して元気になってほしいものです。
あと、自分も同じ病気になる可能性があるわけで、今のうちに保険加入を考えておく
必要があるかもしれませんね。
これから、従業員さんも雇って会社も大きくなりますからね。
新たに顧問をすることになった会社で、現金出納帳がない所が結構あります。
現金の管理ができていない会社は資料が揃わない会社が多い。
この辺りがきっちりできている会社は、利益も出ている所が多いように思います。
現金の管理や整理整頓ができている会社は、多くの場合業績も良いです。
仕事が忙しくてそういうことができないということで、管理を疎かにしていると
それにつれて業績も下がってくる。
絶対ではないかもしれませんが、高い確率できっちりしているかどうかが大事な気がする。
お客さんの中でも整理ができないところとは付き合わないようにするべきなのかも。
引き継ぐお客さん周りを少しずつ行っていますが、まだまだ1割程度。
6月は決算も終わっているので、そこそこ時間は取れますが、
それでも作業をする時間が少なくなってかなりきつい。
7月、8月は決算が結構あるので、その合間での引継ぎ挨拶をするとなると
想像するだけでも嫌になります。
作業の時間をとるのも苦労しそうなので、7月、8月はめいっぱい働いても
ギリギリな気がしますが、生みの苦しみですから、頑張らねば。
雨で何度もゴルフの予定が流れてしまってましたが、ようやく今日ゴルフに行けました。
久しぶりでかなり疲れたのもあり、今日のスコアはボロボロで、
IN 53 OUT 61 TOTAL 114
でした。
最初は結構いい感じでしたが、途中からシャンクが止まらなくなり、The END…
仕事も忙しくなるのでしばらくは、遊びはお預けかなぁ。
毎月やっている同級生の飲み会に出席しました。
顧問先が増えるってことで、しばらくは参加できなくなりそうなので、
今回は参加しておこうと思った次第です。
多分というか、絶対忙しくなるので、１年くらいは飲み会に参加する余裕はないと思います。
ありがたいことですし、良いことではあるのですが、大幅に環境が変わってしまうので、
健康面にはくれぐれも気をつけたいものです。
これから色々とお客さんを回ることになるので、新しいスーツで！
まだまだ、高価なスーツは購入できませんので、そこそこのスーツです。
もうちょっと儲かるようになれば、少しずつ良いものを買っていきたいなぁと思います。
お付き合いが長いお客さんの所へは、ビジネスカジュアルで行っておりましたが、
新しいお客さんは、前の先生がスーツスタイルだったので、しばらくは同じように
スーツで伺うようにした方が良いかなと。
こういう商売道具は値段を気にせず買えるようになりたいものです。
本当に大変な気がしますが、とにかくとにかく頑張ろう！！
これまで1人で仕事をしていたので、ビジネスチャットツールを使う感覚はなかったんですが、
従業員さんに働いてもらうようになると、コミュニケーションツールとして、
ビジネスチャットを使うのも良いのかも？と思っています。
調べてみると、社外の人にも入ってもらうことができるので、
顧問先とのやりとりやデータのやり取りもこれでできます。
チャットの中で出たタスクを登録して、タスク管理をすることもできるんですね。
ってことを考えると、結構いいかも。
ビジネスチャットツールとGoogleカレンダーの連動をすることで、スケジュールが入ると
チャットで連絡が来たり、予定の変更が入っても連絡が来る機能があるみたいです。
少々心配なのは、ITリテラシーです。拒否反応がなければいいんですが。
まぁ、とりあえずは無料プランで使ってみるってのもいいかもしれませんね。
人を雇うとスケジュール管理をどうするのかを考える必要があります。
今はGoogleカレンダーで管理はしているものの自分だけなので、
何の設定も気にしてはいません。
が、スタッフの方に公開して予定を確認できるようにするとともにスタッフの方の
スケジュールも共有することで、お互いがお互いのスケジュールを確認できて、
大変便利になりますよね。
顧問先からの連絡が来てもスケジュールが見られれば、ある程度の空き時間に
スケジュールを入れてもらうことが可能です。
管理する側としては、日報で実際の労働状況を確認することも大事ですが、
予定を把握しておくことも大事だと思うので、みんなのスケジュールがみられるのは良い。
あとはタスク管理をどうするかですけど、こちらはビジネスチャットかな？
引き継ぎが始まり、顧問先にご了解をいただいたところから資料を拝見させていただき
始めましたが、とてもよく管理されているというのが資料から読み取れます。
自分が担当している顧問先のレベルの低さに愕然としました。
なんとか食えるようになったはいいけど、こんな管理体制では顧問先の先行きが
不透明でしかありません。
もっともっと、顧問先のレベルを上げないといけないというのが率直な感想です。
管理体制がしっかりしている会社ほど業績も良くなるんでしょうね。
この機会を逃さず改革を進めていかねばならないかなと思います。
めちゃくちゃ頑張らなければダメですね。本当に頑張ろう！
引き継ぎのお話をくださった先生が、顧問先の方へご説明をしてくださり、
ご了解をいただいたところから、引き継ぎの挨拶に伺うこととなり、本日は2件訪問しました。
いずれの顧問先もとても気さくにお話しいただきました。
先代の先生との関係がとても親密そうで、いい関係で仕事をされていたと思われます。
この良い関係を継続できるように気を引き締めて取り組むことを決意しました。
これから、挨拶の時間でかなり忙しくなりそうですが、充実感満載です！
ご了解をいただいた顧問先から順次具体的な会計処理や税務処理の内容を引き継ぐための
説明をしていただくことになっており、少々大丈夫かな？と思っちゃいます。
って、悩んでもしかたないので、とにかくやるしかありません。頑張ろう！！
インボイス制度が始まると、登録業者への支払いにはインボイス書類を保存しないと
消費税の計算上控除を受けることができないこととなります。
ただ、インボイス登録業者でない方から購入する事業所がいくつかあります。
不動産業の事業者が居住用中古住宅を個人から購入するケースや
中古車販売業者や自動車修理業者が個人から車を買い取って販売するようなケースです。
これらの場合には、個人がインボイス登録をしていることはまずないので、
消費税の計算上控除することができません。
そこで用意されたのが古物商特例で、中古品を購入して販売するような業者の場合には、
個人からの買取の際にも消費税の計算上控除できるようにしてくれています。
この特例の対象となるかどうかは、以下の条件を満たすことが必要です。
1 古物商または質屋であること
2 適格請求書発行業者（インボイス登録していない業者）から仕入れた古物等であること
3 仕入れた古物が棚卸資産であること
4 一定の事項を記載した帳簿を保存していること
4は古物台帳をきちんとつけておくことと、帳簿書類にこの特例の対象となる旨の
記載をすることでOKです。
で、重要なポイントは、適格請求書発行事業者でないことを明示できるように
領収書などに適格請求書発行事業者でないことを記載してもらうことです。
適用対象となる事業は多くはないかもしれませんが、適用できる事業所は
しっかりと対応しておきたいものです。
売り上げが急激に増加した場合に注意しないといけないことの一つに資金繰りがあります。
売り上げが急増するということは、当然支払いも急増しているはずですよね。
この時に通常支払いの方が先に発生することが多いので、
売掛の回収までの期間は資金繰りが苦しくなってしまいます。
支払から回収までの短期資金の借入も検討する必要があります。
余裕資金として2〜3ヶ月分の固定費は持っておきたいですね。
正直まだどの程度資金が必要になるのかわかりませんが、
きちんと把握してショートしないようにだけは気をつけなければなりません。
大きくなることは喜ばしいことではありますが、悩みも増えますね。
本当に大丈夫かな？
でも、まぁ、何事もやってみないとわかりませんからね。なんでも経験です。がんばろっと。
登録をしなきゃしなきゃと思いつつ、先延ばしにしてしまっていた認定経営革新等支援機関の
登録をそろそろしようかと思い腰を上げました。
直近３年分の決算書を入力をしないといけないんですけど、
3年間の決算書がなければ、予測の決算書を作らないといけません。
とりあえず、１年目から２年目に増加した割合で、３年目の予測を立てました。
問題なく登録ができれば、補助金とか経営支援とか色々と取り組んでいきたいと思います。
ただ、受付期間が6月19日から7月19日なので、まだ申請はできていませんが、
申請書の入力だけできたので、忘れず申請しないとね。
下の子がライブに行きたいというので、チケット予約をしました。
抽選だったのですが、無事当たって購入できました。
今年は上の子が就職活動してて、来年の4月から働き始めるので
今回が最後の家族旅行になる可能性が高く、豪勢に旅行しようということになりました。
1人4〜5万くらいの温泉宿に泊まって美味しい食事でゆっくり温泉に浸かれたら十分です。
しかし、だんだん寂しくなるなー。
開業祝いでいただいた胡蝶蘭が今年も花を咲かせてくれました！！
胡蝶蘭っていただいた時に咲いてる花が終わったらもう咲かないものと思っていましたが、
２年にわたって咲いてくれるなんて感動です。
ただ、花芽を根本近辺から切ってしまったものはダメそうです。
ネット情報で色々なことを書いているので、花芽を長く残したものとか
短めに残したものとか、根本近辺から切ったものを試してみましたが、
残念ながら根本から切ると全然咲きません。
2〜3つくらいの節を残して切ってやるのが良いようです。
あまり残しすぎても胡蝶蘭の負担になるそうなんですけど、根本から切るくらいなら
全部残しておいて、途中の節から新芽が出たら、その先を切ってやるのがベストのようです。
やっぱ経験って大事ですね。
最近、新規の顧問先の依頼が増えてきています。
今日も1件新規の話をいただきました。
何がどうなっているのか、最初に増やしたいと思っていた時期には全然増えなかったのに、
だいぶ落ち着いてきて、無理に増やさなくてもいいかなぁなんて思ってるのに増えてくる。
なんの因果かわかりませんが、こういう話って続くんですね。
事務所の引き継ぎの話があってから、立て続けに依頼が入ってきています。
ただ、問題なく業務を回していくためには、増やすタイミングも考えないといけません。
今の所はなんとか対応できそうなボリュームなんで良いのですが、
決算月によっては、対応しかねる状況ということで、お断りする案件も。
やっぱり1人では限界がありますので、人を雇用するというのも考えるべきかなぁ。
なかなか難しい。
歯科矯正を実質無料で受けられるという詐欺的な行為があったというニュースがありました。
こういう詐欺被害になぜそんなに引っ掛かる人がいるのか、不思議でなりません。
そんなうまい話は無いと思わないんですかね。
最近であれば、蓄電池のモニターの案内の電話がよくかかってきますけど、
こちらも大幅に安い金額で導入できると案内されてます。
近い将来この手の詐欺も出てくるのかもしれません。そんなうまい話は無いと思ってた方が、
良いと思います。
適正な価格を頂いて、初めて真っ当なビジネスができるわけで、
払う時も適正な価格を支払う必要があります。自分だけ得すると考える人が引っかかる。多分
最近の詐欺は本当にとても巧妙化しているので、気をつけましょう！！
今は1人でやっているので、何の悩みもないのですが、
人を雇うとなると一気に考えないといけないことが増えてきます。
給与規定から勤怠管理、情報管理と何から何まで、色々と考えないといけないことが。
今までは自分で考えて自分で実行すれば良かっただけなんですけど、
人を雇って決めても定着させるために決めないといけないこともありますし、
管理も必要になり、単に仕事をこなすだけではダメな状況になってきます。
単純作業をお願いできて、付加価値の高い仕事に時間を費やすことができると考えると
それはそれでワクワクするわけですが、それだけではない悩み出てきそうですからね。
そういう意味では複雑です。
まぁでも、やってみないとわかりませんから。どんどんチャレンジしてみたいと思います。
がんばれ！俺。
今日は、娘の総体の応援に行ってまいりました。
3年間の集大成です。
いつも思うのですが、全く闘争心が感じられず、もう少しガツガツいったらいいなぁと。
ただ、相手も弱いので、柔道というよりはダンスって感じですが、なぜか勝ってる。
今回も全勝で優勝という結果でした。
周りから見て満足いくほどの立派な柔道をしているわけではありませんが、
本人にとっては、全勝で県大会に出場できるだけでも十分頑張ったと思えているようでした。
まぁ、結果が良かったので、3年間頑張った甲斐があったのかな？
県大会では強い相手が出てくるので、もう少し努力して初の1勝を目指して頑張って欲しいものです。
この制度で贈与された財産は、相続財産への持ち戻しの規定の適用がないことが、
暦年課税の基礎控除と比較して有利な制度になっております。
このため、相続時精算課税を選択する人が増えることが予想されるんですけど、
今は持ち戻しがない制度になっているけど、将来は死後を外される可能性も考えないと
いけないという人もいます。
確かにそのくらいは想像しておかないといけないかもしれませんが、
だからと言ってどうなるかわからないことを想定して今のメリットを享受しないというのは、
ちょっとよろしくない気がします。
将来はどうなるかわからないわけですから、今の最善を選んで今を生きていくべきですね。
突然ですが、とある先生から税理士事務所の引き継ぎの話をいただきました。
降って湧いた話しでめちゃくちゃ戸惑ったんですけど、お声がけいただけたことが、
大変ありがたく、できるかどうかはわかりませんが、お受けすることにしました。
個人的には大きなチャレンジではありますが、前向きに頑張る方が楽しいので、
どんどん短い人生を楽しみたいと思います。
どんどん仕事を頑張って、それ以上にプライベートを充実させて、
一度きりの人生ですから、悔いのないように生きられれば最高ですよね。
実際、お客さんにも従業員さんにも受け入れてもらえるかどうかという問題はありますが、
受け入れてくださる方には、最大限貢献できればと思います。
頑張ろう！！
ちょっと前から腹痛で軟便が続いています。正確には覚えてませんが、1、2週間くらいかな？ さほど腹痛がひどいわけではないのですが、トイレが近く、軟便が続いてしまっています。 大腸で十分に水分を吸収できていないので、こういう症状になっていると思われます。 もう少し便の感覚が長くな...
