業績不振の顧問先がありますが、どうすれば役に立てるのか。
どうすれば、業績改善のためにお役に立てるのか。難しい問題です。
借入金が多すぎる上に、営業利益が思ったほど上がらない。
その割には経営者の危機感があまり感じられないんですよね。
その危機感を持ってもらうことがどうすればできるのか。悩ましい問題です。
危機感を持っているかもしれないけれど、どう対応すれば良いのかわからないので、
惰性で経営をしているように見えてしまうので、危機感がないように見えてしまうのかな？
改善の意識が低いのか、何かやっているけど改善しようとしている様に見えないだけなのか。
もっともっとコミュニケーションをとらなきゃいけないんでしょうね。
どんどん話をしよう！！
